Angebote für Firmen, Behörden und Organisationen

Personalentwicklung und Kompetenz Performance

Unsere modernen Soft-Skill-Trainings und -Ausbildungen dürfen in keinem Personalentwicklungsportfolio fehlen. Hier ein Auszug:
 

• Seminar „Stress- und Burnoutprävention“ – speziell auch für Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler
• Training „Interkulturelle Kompetenz“ – für Führungskräfte und für Mitarbeiter im Vertrieb bzw. Kundenservice
• Training „Gewaltfreie Kommunikation am Arbeitsplatz“ – offener und ehrlicher Austausch in Teams und im Unternehmen

• Ausbildung zum „Systemischer Business Coach“ – gezielt für Führungskräfte, Projektleiter, Organisations- und Personalentwickler
• Ausbildung zum „Mediator/in und Systemischer Konflikt-Coach“ – speziell für Führungskräfte, Projektleiter, Organisations- und Personalentwickler

• Trainings rund um "Neu in Führung" und "Kraftvoll führen" - u.a. mit Themen wie
  
  • Teams formen und entwickeln - Gruppendynamik steuern
    
  • Konfliktgespräche sicher führen 
    
  • Effektiv arbeiten - effizientes Selbst- und Zeitmanagement
    
  • Der eigene Auftritt: Rhetorik und (Selbst-)Präsentation
    
  • Entscheidungskompetenz und Mitarbeitermotivation
    
  • Veränderungen initiieren und gut begleiten
    
  • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
    

Fast alle Angebote bieten wir auch kostengünstig als „offene Maßnahme“ an. Die Ausbildungen sind berufsbegleitend möglich und trotzdem kompakt < 1 Jahr.

Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot für Ihr maßgeschneidertes Inhouse-Seminar - bitte sprechen Sie uns an:

Mail: info(at-)11drei-institut.de

Tel.: +49 - (0)89 - 85 67 10 42

Beratung und Entwicklung: Veränderungen, Organisationen, Teams

Erfolgreiche Organisationen entstehen durch ihre kompetenten Mitglieder (Wissen, Wollen und Tun), performante Teams, als auch durch einen verbindenden kulturstiftenden Werterahmen. Damit lassen sich die Herausforderungen einer globaleren Wirtschaft, komplexeren Strukturen, mehr an Kommunikation und Information als auch Anforderungen seitens Kunden und Stakeholer meistern.

Folgende Themen durften wir bisher u.a. begleiten:

• Change-Management: z.B. Einführung einer neuen IT-Plattform (PL-Coaching, Optimierung der Projektkommunikation, systemische Stakeholder-Analyse, Unterstützung Change Management)
• Organisationsentwicklung: z.B. Aufbau einer kollegialen Mediatoreninitative (Konzeption und Abstimmung mit Stakeholdern, Schulung und Aufbau, Kommunikation und Roll-Out-Begleitung)
• Moderation: z.B. von Strategieworkshops und Managementveranstaltungen (Konzeption und Moderation auf Abteilungs-, Bereichs- und Vorstandsebene)
• Gesundheitsmanagement: z.B. Stress- und Burnoutprävention (Design, Organisation und Moderation von Healthy Company-Programmen für Mitarbeiter und/oder Führungskräfte)
• Transformationsprojekte: z.B. Kultur-, Leitbild und Werteentwicklung
• Outplacement: z.B. Trennungskultur und -beratung, Trainings, Führungskräftecoaching

Sprechen Sie uns an:

Mail: info(at-)11drei-institut.de

Tel.: +49 - (0)89 - 85 67 10 42